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真的人才會在乎30萬的貸款嗎？
日前，阿里巴巴集團(tuán)公布一份提升員工福利的措施，其中包括提供30億元無息貸款幫助員工購房、5億元教育基金和4000萬元物價補(bǔ)貼。這是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司中，目前公布的力度最大的員工福利提升政策。此前，騰訊公司曾推出一項(xiàng)10億元的員工住房資助計(jì)劃。從9月1日起推出的置業(yè)貸款計(jì)劃，阿里巴巴集團(tuán)員工服務(wù)期在兩年以...
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真的人才會在乎30萬的貸款嗎？
日前，阿里巴巴集團(tuán)公布一份提升員工福利的措施，其中包括提供30億元無息貸款幫助員工購房、5億元教育基金和4000萬元物價補(bǔ)貼。這是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司中，目前公布的力度最大的員工福利提升政策。此前，騰訊公司曾推出一項(xiàng)10億元的員工住房資助計(jì)劃。從9月1日起推出的置業(yè)貸款計(jì)劃，阿里巴巴集團(tuán)員工服務(wù)期在兩年以...
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誰在乎華爾街的“人才”流失？
假如降低薪酬導(dǎo)致華爾街一些最優(yōu)秀的人才離開，那就隨他們?nèi)グ?。這些最優(yōu)秀、最聰明的人本來干得似乎就不怎么樣。作者：Colin Barr盡管華盛頓進(jìn)行了薪酬管制，但我們不用擔(dān)心華爾街人才流失。上周四，白宮“薪酬沙皇”肯尼思?范伯格(Kenneth Feinberg)概述了對7家獲得特別援助的企業(yè)的薪酬限...
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W. W. Grainger
排名：100 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大？W. W. Grainger是一家配送中心運(yùn)營商，通過大量培訓(xùn)、利潤分紅和福利優(yōu)勢，建立起成熟而忠誠的員工隊(duì)伍。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬美元）：6,222網(wǎng)址：www.grainger.com ...
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這家公司真的生產(chǎn)了“有虛擬幣香味”的香水
很久之前，在“狗狗幣節(jié)”（Doge Day）那天，生產(chǎn)噴霧香水的知名企業(yè)Axe公司加入混戰(zhàn)，信誓旦旦地表示，只要狗狗幣（Dogecoin）漲到了1美元，自己就會制造一款“有著虛擬幣香味”的噴霧香水。當(dāng)然了，這個里程碑一直都沒有達(dá)到過。事實(shí)上，狗狗幣就從那一天開始大跌，而且大多數(shù)人都已經(jīng)忘了推特上的這...
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ESG行動者：我們在乎
一系列迫近又深遠(yuǎn)的危機(jī)，正在促使我們重新思考：何為良好商業(yè)？從仍在肆虐的疫情、持續(xù)惡化的氣候生態(tài)，到供應(yīng)鏈混亂、糧食與能源短缺，再到系統(tǒng)對隱私的侵犯、算法與人性的博弈……這一切都在向我們提出全新的問題：如何重新塑造人與人、人與自然的關(guān)系？如何以商業(yè)的力量，推動社會良性發(fā)展與文明進(jìn)步？最重要的一些答案...
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消息稱上汽飛凡汽車智駕團(tuán)隊(duì)全員被裁，員工可選內(nèi)部轉(zhuǎn)崗、N+1等
1 月 23 日消息，據(jù)蓋世汽車報(bào)道，近日有網(wǎng)友爆料稱，上汽智駕首席產(chǎn)品官 Pia Hu 已經(jīng)離職，他也是上汽研發(fā)總院飛凡品牌智能駕駛業(yè)務(wù)開發(fā)團(tuán)隊(duì) PP-CEM 的負(fù)責(zé)人，目前 PP-CEM 團(tuán)隊(duì)“全員面臨調(diào)整”。蓋世汽車聲稱，網(wǎng)友爆料已經(jīng)獲得多位接觸上汽集團(tuán)的相關(guān)業(yè)內(nèi)人士證實(shí)。...
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Robert W. Baird
排名：14 (去年排名：11)是什么使這家公司如此偉大？這是一家投資顧問公司，員工盛贊公司以誠信為本?！拔以诙嗉夜救温?，”一位經(jīng)理說，“Baird擁有業(yè)內(nèi)最勤奮、最誠實(shí)、最講道德的員工?！?009年?duì)I業(yè)收入（百萬美元）：718網(wǎng)址：www.rwbaird.com...
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2007年度美國卓越雇主之W. L. Gore & Associates
公司W(wǎng). L. Gore & Associates排名15去年名次10總部所在地Newark, Del.在美國的機(jī)構(gòu)數(shù)量29網(wǎng)址www.gore.com員工數(shù)量（美國）5,211員工數(shù)量（美國以外）2,610少數(shù)族裔員工百分比17%女性員工百分比39%工作崗位增長率6%新增崗位數(shù)量（1年內(nèi)）272應(yīng)...
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Macworld？沒人在乎。史蒂夫怎么樣了？
作者：Jon Fortt在史蒂夫?喬布斯（Steve Jobs）的領(lǐng)導(dǎo)下，蘋果公司（Apple）溝通策略的特點(diǎn)是像忍者一樣的紀(jì)律。喬布斯精心守護(hù)著蘋果公司產(chǎn)品推出的細(xì)節(jié)，甚至蘋果一些高管都不完全清楚他接下來要推出什么?，F(xiàn)在Macworld已經(jīng)開幕，眼看著被病痛折磨的大師失去了對自己信息的控制，感覺十...
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